Rozwiązuję wyzwania związane z przyciąganiem i angażowaniem pracowników wszystkich pokoleń.
Nazywam się Paulina Mazur i zawodowo łączę pokolenia.
Od blisko 20 lat pomagam firmom tworzyć zróżnicowane i inkluzywne miejsca pracy, które przyciągają i angażują pracowników wszystkich generacji – od Baby Boomers po nadchodzące Alfy.
Promuję odpowiedzialny i autentyczny employer branding, ponieważ wierzę, że marka pracodawcy kształtuje się poprzez doświadczenia pracowników, kandydatów, a także klientów.
Wspieram liderów i liderki w budowaniu strategicznego HR-u, wzmacnianiu relacji w zespole oraz rozwijaniu empatycznego przywództwa, które sprzyja długotrwałemu rozwojowi organizacji.
Zakres usług
REFEREnCJE
Co mówią o mnie klienci i partnerzy biznesowi?
Blog
-
Pracownicy 55+ na rynku pracy. Czy ochrona przedemerytalna wystarczy?
Czy ochrona przedemerytalna rzeczywiście chroni starszych pracowników, czy raczej utrudnia ich zatrudnianie? Coraz częściej słyszę od pracodawców, że obawiają się zatrudniać osoby około 60. roku życia, bo „potem takiego już nie zwolnisz”. Równolegle funkcjonują stereotypy, że starszym pracownikom już się nie chce, że oporni na zmiany, że tylko czekają na emeryturę… Może zamiast zastanawiać się,…
-
Total Reward Strategy: dlaczego sama pensja i benefity to za mało, żeby zatrzymać pracowników?
Bądźmy szczerzy. Zmieniamy pracę głównie dla pieniędzy. Według badania Pracuj.pl „Mobilność zawodowa Polaków 2025” wyższe wynagrodzenie to powód numer jeden dla 55% z nas. Na drugim miejscu jest poczucie niedocenienia. Dokładnie tak. Nie brak pensji, nie brak benefitów. Ale poczucie niedocenienia, to nam robi różnicę. Coraz więcej pracodawców odkrywa, że odpowiedzią na ten problem jest…
-
Współpraca międzypokoleniowa w pracy – jak budować zaufanie w zespole?
Współpraca międzypokoleniowa w pracy to dziś nie wybór, ale konieczność. Coraz częściej jednak nie rozbija się o różnice, tylko o brak zaufania. Jak je budować w zespole, w którym spotykają się różne doświadczenia i style pracy? Kiedy myślimy o relacjach międzypokoleniowych w pracy, bardzo łatwo wpaść w pułapkę opisywania ich językiem różnic. Młodzi chcą czegoś…
-
Wynagrodzenia i benefity w pracy: nie chodzi o pokolenia, tylko o moment życia
Dlaczego jedni odchodzą z pracy przez wynagrodzenie, a inni są gotowi zaakceptować niższą pensję w zamian za rozwój, elastyczność czy dobrą atmosferę? I co to mówi o tym, jak dziś projektować wynagrodzenia i benefity w pracy? Temat wynagrodzeń wraca dziś bardzo często. Pojawia się przy okazji dyrektywy o jawności płac, rosnących kosztów życia i zmieniających…