Wspieram pracodawców w rozwijaniu kultury współpracy opartej na zaufaniu, ciekawości i odpowiedzialności za wyniki.

Nazywam się Paulina Mazur i zawodowo łączę pokolenia.
Zachęcam do patrzenia ponad PESEL, ale nie udaję, że różnic między nami nie ma. Pomagam zrozumieć, skąd się biorą i jak wykorzystać je jako przewagę organizacji, a nie źródło nieporozumień.
Promuję odpowiedzialny i autentyczny employer branding, bo marka pracodawcy nie zaczyna się od kampanii. Kształtuje się każdego dnia w doświadczeniach pracowników, kandydatów i klientów.
Pracuję z osobami zarządzającymi, zespołami i działami HR. Łączę doświadczenie zdobyte po stronie biznesu z praktyką konsultingową i facylitacją, dzięki czemu patrzę na wyzwania organizacji z różnych perspektyw.
Zakres usług




REFEREnCJE
Co mówią o mnie klienci i partnerzy biznesowi?
Współpraca z Pauliną to prawdziwa wartość i inspiracja.
Jako organizatorka bardzo doceniam również to, czego uczestnicy często nie widzą: profesjonalne przygotowanie, sprawną komunikację, elastyczność i pełne zaangażowanie.
Blog
-

Szkolenie LinkedIn dla Liderów i Ekspertów, kwiecień/maj 2021
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Jak korzystać z LinkedIn, aby umocnić markę osobistą lidera oraz markę pracodawcy? Na czym polega boss branding? Co Liderzy mogą robić na LinkedIn, aby zyskać w oczach kandydatów, pracowników i klientów? Zapraszam na szkolenie otwarte w formule 3 webinarów i konsultacji indywidualnych. Kwiecień/maj 2021
-

Trendy w Employer Brandingu 2021
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Moda na ludzi, #bossbranding oraz dążenie do różnorodności. Trendy i inspiracje dla Employer Brandingu na 2021 rok. Czy deklaracje marek zastąpią rekomendacje pracowników? Czy obietnice benefitów ustąpią miejsca dowodom w postaci ludzkich historii? Co będzie najważniejsze?
-

Marketing Rekrutacyjny IT. Pięć praktyk, które warto z IT kopiować.
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Marketing rekrutacyjny IT – czego możemy się nauczyć od rekruterów i jakie praktyki skopiować do swojego employer brandingu? Rekruterzy IT zawsze mieli więcej wyzwań, w dotarciu, przyciągnięciu oraz zaangażowaniu kandydatów. Oto 5 praktyk, których warto się od nich nauczyć.










