Wspieram pracodawców w rozwijaniu kultury współpracy opartej na zaufaniu, ciekawości i odpowiedzialności za wyniki.

Nazywam się Paulina Mazur i zawodowo łączę pokolenia.
Zachęcam do patrzenia ponad PESEL, ale nie udaję, że różnic między nami nie ma. Pomagam zrozumieć, skąd się biorą i jak wykorzystać je jako przewagę organizacji, a nie źródło nieporozumień.
Promuję odpowiedzialny i autentyczny employer branding, bo marka pracodawcy nie zaczyna się od kampanii. Kształtuje się każdego dnia w doświadczeniach pracowników, kandydatów i klientów.
Pracuję z osobami zarządzającymi, zespołami i działami HR. Łączę doświadczenie zdobyte po stronie biznesu z praktyką konsultingową i facylitacją, dzięki czemu patrzę na wyzwania organizacji z różnych perspektyw.
Zakres usług




REFEREnCJE
Co mówią o mnie klienci i partnerzy biznesowi?
Współpraca z Pauliną to prawdziwa wartość i inspiracja.
Jako organizatorka bardzo doceniam również to, czego uczestnicy często nie widzą: profesjonalne przygotowanie, sprawną komunikację, elastyczność i pełne zaangażowanie.
Blog
-

Różnorodność i inkluzywność w employer brandingu
[vc_row][vc_column][vc_column_text]“Come as you are” – chciałby usłyszeć każdy z nas. Na razie nieliczni pracodawcy głoszą taką deklarację. Nieliczni w ślad za deklaracją praktykują kulturę opartą na docenieniu różnorodności. Za to liczni mają już zróżnicowane zespoły. Bo my jesteśmy różni. 😉 A więc jak stosować różnorodność i inkluzywność w employer brandingu?
-

Komunikacja międzypokoleniowa: Jak się lepiej zrozumieć i porozumieć?
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nasłuchałam się w swoim życiu zawodowym wiele historii o pokoleniach. Sama niejedną opowiedziałam. O roszczeniowości i młodości, o dojrzałości i gotowości do zmian. Jak prowadzić lepszą komunikację międzypokoleniową? Jaki mówić, aby słuchały nas wszystkie pokolenia? Jak łączyć różne pokolenia w miejsc pracy i korzystać z różnorodności?











