Rynek pracy pięciu pokoleń
Rynek pracy musi dziś pomieścić oczekiwania, potrzeby i motywacje aż pięciu pokoleń. Milenialsi, Zetki, Iksy, Boomersi i przedstawiciele najstarszych generacji – wszyscy współtworzymy miejsca pracy, choć często mówimy różnymi językami.
Łączy nas wiele, ale i różnic nie brakuje. Jak się zrozumieć mimo odmiennych opinii i perspektyw?
Jak skutecznie współpracować, gdy mamy tak różne wyobrażenia o tym, co „normalne”, a co „profesjonalne”?
To właśnie takie pytania pojawiają się podczas warsztatów międzypokoleniowych i szkoleń o pokoleniach w pracy, które prowadzę z zespołami i liderami w różnych branżach.
Jak rozwiązywać międzypokoleniowe konflikty i zwiększać efektywność zespołów?
Zetki, Iksy, Milenialsi – wszyscy razem, ale z innymi „ustawieniami fabrycznymi” wchodzimy na rynek pracy.
Dla jednych praca po godzinach jest synonimem zaangażowania, dla innych – dowodem na brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Gdy niektórych cieszy „uścisk dłoni prezesa” jako wyraz docenienia, inni wolą feedback w czasie rzeczywistym na czacie.
Temat pokoleń budzi emocje, bo dotyka naszych przyzwyczajeń i wyobrażeń – tego, jak postrzegamy pracę, relacje i siebie nawzajem. Starsze pokolenia mówią o braku lojalności, młodsze – o braku elastyczności.
Obie strony mają swoje racje, ale jeśli nie uczą się ich rozumieć, organizacja płaci za to realną cenę: spadkiem zaangażowania, rotacją i trudnościami we współpracy.
Nieważne, jak nazywamy pokolenia. Ważne, jak je ze sobą łączymy.
Starzenie się społeczeństwa nie jest zagrożeniem – to zaproszenie do zmiany myślenia. Różnorodność wieku, doświadczeń i postaw może być największą przewagą firm, które potrafią ją naprawdę wykorzystać.
To nie tylko temat dla HR – to realny wpływ na biznes.
Zróżnicowane zespoły lepiej rozumieją klientów, szybciej reagują na zmiany i trafniej odpowiadają na potrzeby rynku.
Przyszłość liderstwa to nie zarządzanie ludźmi, ale łączenie ich sposobów patrzenia na świat.
Jak zbliżać do siebie pracowników różnych pokoleń?
Wszystko zaczyna się od rozmowy – od poznania, nie od oceny.
Od zrozumienia, nie od przekonywania się nawzajem kto ma rację i co jest „normalne”.
Od zbudowania kultury dialogu, w której różnice stają się źródłem inspiracji, a nie frustracji.
Podczas moich warsztatów pokazuję, jak tworzyć przestrzeń do rozmów między pokoleniami w organizacji.
Korzystam z różnych metod, m.in.:
- warsztatów i facylitacji, które otwierają rozmowę o tym, co nas różni i łączy,
- mentoringu dwustronnego i odwróconego,
- kultury feedbacku 360°,
- oraz autorskich kart „Mówiąc Wprost: Pokolenia”, które pomagają porozumieć się mimo różnic.
Karty, które inicjują rozmowę i zmianę w relacjach międzypokoleniowych
Karty „Mówiąc Wprost: Pokolenia” stworzyłam wspólnie z Adamem Wąsikiem (Pracownia EB).
Oboje wierzymy w kulturę pracy i relacji budowaną na doświadczeniu, zrozumieniu i rozmowie.
„Jesteśmy pewni, że kiedy próbujemy się zrozumieć, rozmawiamy, pytamy i słuchamy – zamiast oceniać – tworzymy przestrzeń, w której każdy może czuć się ważny i potrzebny. Ten projekt powstał po to, by było nam łatwiej zrobić pierwszy krok.”
Karty możesz zamówić tu, a ja chętnie pokażę Ci, jak w pełni wykorzystać ich potencjał podczas warsztatów lub szkoleń dla liderów.
Kiedy warto sięgnąć po karty „Mówiąc Wprost: Pokolenia”?
Zestaw idealnie sprawdzi się w pracy z zespołami różnorodnymi wiekowo – w firmie, w organizacjach, a nawet w gronie przyjaciół.
Oto kilka przykładów, kiedy warto z nich korzystać:
- podczas warsztatów komunikacji międzypokoleniowej,
- w ramach szkoleń dla liderów o zarządzaniu zespołami wielopokoleniowymi (prowadzonych przeze mnie),
- podczas onboardingu lub integracji, gdzie ważne jest zbudowanie wspólnego języka i współpracy,
- w procesach transformacji kulturowej, gdy zmiana stylu pracy wymaga otwartości i empatii,
- w sesjach rozwojowych (L&D) – aby uczestnicy mogli zrozumieć swoje preferencje i wartości,
- oraz w spotkaniach inspiracyjnych dla HR, którzy szukają nowych metod pracy z zespołami.
Karty możesz wykorzystać samodzielnie, ale największą wartość przynoszą wtedy, gdy są częścią warsztatu prowadzonego przeze mnie.
Po wspólnym doświadczeniu uczę liderów, jak korzystać z kart w swoich zespołach na co dzień – by rozmowa między pokoleniami trwała dłużej niż jeden warsztat.
Co zawiera zestaw kart?
Pełen zestaw obejmuje 135 kart podzielonych na trzy kategorie:
- Praca – doświadczenia zawodowe, edukacja, rozwój.
- Relacje – wartości, rodzina, przyjaźnie, codzienne życie.
- Wariacje – „co by było, gdyby”, wspomnienia i wyobrażenia.
Na kartach znajdziesz:
- pytania główne – otwierające rozmowę,
- pytania pomocnicze – doprecyzowujące,
- pytania pogłębiające – skłaniające do refleksji.
Każda z kategorii może być wykorzystana na inny sposób – podczas spotkań firmowych, integracji, warsztatów lub… przy niedzielnym stole.
Zamów karty i zacznij rozmawiać.
„Mówiąc Wprost: Pokolenia” to narzędzie do rozmów, które pomaga lepiej się rozumieć, komunikować i współpracować w zespołach zróżnicowanych wiekowo.
Zamów zestaw w sklepie i stwórz własną przestrzeń do rozmowy w swoim zespole.
Jeśli chcesz pójść krok dalej – zaproś mnie, a poprowadzę dla Was warsztat międzypokoleniowy lub szkolenie dla liderów, którzy chcą wykorzystywać karty w codziennej pracy.
