Dobrego pracodawcę poznasz po tym jak kończy współpracę, a nie jak zaczyna. Employer branding to nie tylko przyciąganie i rekrutowanie kandydatów. To też komunikacja trudnych decyzji, to rozstania. Niestety zwolnienia to temat trochę tabu, cicha, mroczna strona HRu. Jak zwalniać pracowników “po ludzku”? Co to znaczy?
Czytaj dalej
Odpowiedzialni pracodawcy wracają bezpieczenie, z uważnością na obawy pracowników. O co zadbać? 1. Sprzęt 2. Procedury 3. Komunikacja przez duże K. A jeśli nie wracać, to co dalej? “Remote first” czy może “remote forever” jak Twitter? Czy praca zdalna jest rozwiązaniem dla wszystkich?
Czytaj dalej
Potrzebujemy dziś odpowiedzialnych pracodawców. Takich, którzy nie tylko zawalczą o pracowników, ale też zadbają o lokalne społeczności. Będziemy pamiętać marki, które wzięły czynny udział w walce z koronawirusem. Jakie praktyki pracodawców zadziałały? Których pracodawców dziś doceniamy i za co?
Czytaj dalej
TikTok – nowe social media, które podbija świat. Ale nie jest dla wszystkich. Dlatego nie musisz od razu zakładać tam konta i tworzyć treści (nie każdy umie w TikToka). Ale jeśli chcesz zrozumieć, jak czyta, ogląda, jak konsumuje treści młode pokolenie to musisz tam zajrzeć. To nie jest samo zło,…
Czytaj dalej
Wrócić czy nie wrócić? Oto jest pytanie. Kto na home office zostanie? 🧐Czy wrócimy do “normalności”? Jak zorganizować powrót pracowników do biur? A może firmy zdecydują się na przedłużenie pracy zdalnej? Co robi Twitter, Google, Facebook? Jak wracają do “normalności” pracodawcy w Polsce?
Czytaj dalej
To nie jest czas na skromność. To czas, w którym potrzebujemy dobrych przykładów, pomysłów i praktyk. Wspólnie z Talentuno nagraliśmy webinar, w którym omawiam kilkadziesiąt przykładów komunikacji pracodawców i liderów w czasach pandemii. Zapraszam do obejrzenia “Katalogu inspiracji dla pracodawców i liderów”.
Czytaj dalej
To prawda, że rekrutacji jest mniej, a zwolnienia planuje ponad 60% firm (według konfederacji Lewiatan). To fakt, że dzisiaj osłabły nam zapędy do nagrywania radosnych filmików z miejsc pracy i zapraszania kandydatów na dni otwarte. Ale to nie są wystarczające powody zaprzestania employer brandingu. Nawet jeśli mamy kryzys wywołany koronawirusem.
Czytaj dalej
Co ma wspólnego gubernator Nowego Jorku z prezeską firmy produkcyjnej z Sulechowa? Jakiej komunikacji potrzebujemy dziś od liderów? Przykłady dobrych praktyk, komunikatów i postaw liderów, którzy autentycznie, konkretnie i odpowiedzialnie wychodzą do swoich pracowników, lokalnych społeczności i udzielają informacji. Informacji, których dziś wszyscy tak potrzebujemy.
Czytaj dalej
„Nie wiemy co będzie dalej” – to też komunikat. Lepszy taki niż żaden. Employer branding nie może się dziś zatrzymać, a pracodawcy nie mogą zamilknąć. Bo stracą szansę na zbudowanie relacji. Bo stracą zaufanie nie tylko pracowników, kandydatów, ale i klientów. Czekamy na komunikację, wypatrujemy informacji, chcemy słuchać. Pracodawcy mogą,…
Czytaj dalej
Obietnice pracodawców weryfikuje dziś rzeczywistość. Zaangażowanie i lojalność pracowników testują dziś okoliczności. Czy w tym trudnym momencie jest miejsce na działania z obszaru employer brandingu? Na czym polega marketing pracodawcy w czasie koronawirusa? Działania pracodawców. Przykłady realizacji obietnic i benefitów. część 2.
Czytaj dalej