LInkedIn krok po kroku przewodnik Pauliny Mazur

Dlaczego warto mieć profil na LinkedIn i jak go zrobić krok po kroku?

Dziś w mediach społecznościowych nawiązujemy relacje, rekrutujemy, poznajemy nowych klientów, pracodawców. Tam rozmawiamy, tam też szukamy nowych możliwości rozwoju i nowej pracy. Nie chcę Cię jednak zachęcać do zakładania profilu na LinkedIn dopóki nie określisz po co ci to? 😉

Czytaj dalej
Trendy na LinkedIn 2021 Trendlinki

Trendy na LinkedIn 2021: TrendLinki

W mediach społecznościowych jest nas więcej i jesteśmy częściej – co do tego wszyscy się zgadzamy. 😉  Ale w jakim kierunku zmierzamy i jakie społeczności budujemy? Jakie trendy prognozują eksperci social media oraz trenerzy LinkedIn? Czego nie możemy przegapić? Czego się wystrzegać?

Czytaj dalej
prezesi na Linkedin

Liderzy na Linkedin: Jak przekonać Prezesa do obecności w social media?

Jak przekonać Prezesa do LinkedIn? Oto powody, dla których warto zadbać o komunikację liderów, menedżerów, szczególnie w social media. Marki osobiste liderów na Linkedin mogą znacząco wzmocnić atrakcyjność marki pracodawcy.

Czytaj dalej
podcast po ludzku o employer brandingu nagranie

Jak pandemia wpłynęła na działania employer branding? PODCAST

Porozmawiajmy po ludzku o employer brandingu;-)  Co się zmieniło przez pandemię? Jakie trendy HR/EB rozkwitły w 2020 roku? Które zjawiska działają na korzyść pracodawców? Zapraszam do odsłuchania podcastu „Po Ludzku o pieniądzach”.

Czytaj dalej
zwalnianie pracowników po ludzku

Jak zwalniać pracowników „po ludzku”?

Dobrego pracodawcę poznasz po tym jak kończy współpracę, a nie jak zaczyna. Employer branding to nie tylko przyciąganie i rekrutowanie kandydatów. To też komunikacja trudnych decyzji, to rozstania. Niestety zwolnienia to temat trochę tabu, cicha, mroczna strona HRu. Jak zwalniać pracowników „po ludzku”? Co to znaczy?

Czytaj dalej
Wrócimy ale najpierw chcemy poczuć się bezliczeni video szkolenie on-line o powrotach do biur

Odpowiedzialni pracodawcy i bezpieczne powroty (lub odwroty) do biur – webinar

Odpowiedzialni pracodawcy wracają bezpieczenie, z uważnością na obawy pracowników. O co zadbać? 1. Sprzęt 2. Procedury 3. Komunikacja przez duże K. A jeśli nie wracać, to co dalej? „Remote first” czy może „remote forever” jak Twitter? Czy praca zdalna jest rozwiązaniem dla wszystkich?

Czytaj dalej
Praktyki pracodawców które sprawdziły się w kryzysie

Praktyki pracodawców, które sprawdziły się w kryzysie.

Potrzebujemy dziś odpowiedzialnych pracodawców. Takich, którzy nie tylko zawalczą o pracowników, ale też zadbają o lokalne społeczności. Będziemy pamiętać marki, które wzięły czynny udział w walce z koronawirusem. Jakie praktyki pracodawców zadziałały? Których pracodawców dziś doceniamy i za co?

Czytaj dalej
TikTok czas na nowe social media

TikTok – nowe social media w employer brandingu. Nie tylko dla pokolenia Zet.

TikTok – nowe social media, które podbija świat. Ale nie jest dla wszystkich. Dlatego nie musisz od razu zakładać tam konta i tworzyć treści (nie każdy umie w TikToka). Ale jeśli chcesz zrozumieć, jak czyta, ogląda, jak konsumuje treści młode pokolenie to musisz tam zajrzeć. To nie jest samo zło,…

Czytaj dalej
Jak kiedy i po co wracać do biur

Praktyki pracodawców w pandemii. Kto wróci do biur, a kto zostanie na home-office

Wrócić czy nie wrócić? Oto jest pytanie. Kto na home office zostanie? 🧐Czy wrócimy do „normalności”? Jak zorganizować powrót pracowników do biur? A może firmy zdecydują się na przedłużenie pracy zdalnej? Co robi Twitter, Google, Facebook? Jak wracają do „normalności” pracodawcy w Polsce?

Czytaj dalej
katalog inspiracji dla pracodawców i liderów nagranie webinar Paulina Mazur

Komunikacja w czasie kryzysu – katalog inspiracji dla liderów i pracodawców, webinar

To nie jest czas na skromność. To czas, w którym potrzebujemy dobrych przykładów, pomysłów i praktyk. Wspólnie z Talentuno nagraliśmy webinar, w którym omawiam kilkadziesiąt przykładów komunikacji pracodawców i liderów w czasie kryzysu, w czasach pandemii. Zapraszam do obejrzenia „Katalogu inspiracji dla pracodawców i liderów”.

Czytaj dalej